demo slot

　　新成立的建築施工企業也需要建立新賬。那麼，新建築施工企業會計該如何建立新賬?建立新賬並不難，通常先應當想好會計科目的設置問題。下文廣州注冊公司為大家詳細介紹。

　　在做憑證的時候應當想好各科目應當怎麼設置明細科目級數。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設置明細科目好。

　　一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩定或者項目較多的時候，應當采用輔助核算的方式(可以根據各會計科目的實際情況分別采用，並不需要同時具備)。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬(涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩定)采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設置明細科目比較好。

　　根據各公司管理的不同，建築企業的財務核算及管理分為本部集中管理(集權式，由公司直接編制財務報表)和項目單獨管理制(分權式，由公司總部匯總報表)。采用本部集中管理的企業公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表並對項目成本進行分析。分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號並單獨進行相關的賬務處理，編制財務會計報表。最後由公司總部匯總各項目的財務報表。

　　集權式的優點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，並對各項目成本實行實時監控和動態管理，有利于公司加強財務管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地反映公司財務狀況;不利于建築企業的稅收籌劃。

　　分權式的優點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的反映其財務狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經理權力過大，滋生腐敗。如果項目財務人員不能起好監督作用並在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務管理。實行分權式要求公司對項目財務人員實行委派制。財務人員由公司考核，但要有相當的權力並能保持良好的職業操守。適用于外地項目較多的施工企業。

　　不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務管理，要能充分發揮財務部門核算、監督、反映的職能